人民(mín)網《對話企業家》·百家企業談信心 

貴州金塵茶葛小(xiǎo)松：積極擁抱新(xīn)變化 心無旁骛謀發展

編者按--

2023年是全面貫徹黨的二十大精(jīng)神的開局之年，也是實施“十四五”規劃承上啓下的關鍵之年。在全球經濟增長(cháng)乏力、多(duō)個主要經濟體(tǐ)面臨經濟下行風險之時，中(zhōng)國(guó)經濟巨輪如何乘風破浪、行穩緻遠(yuǎn)，成為(wèi)各方關注焦點。為(wèi)此，人民(mín)網《對話企業家》欄目推出“百家企業談信心”特别策劃，邀請100家行業頭部企業負責人，圍繞目标落實、穩定預期、創新(xīn)發展等議題，傳遞正面聲音、提振發展信心、激勵使命擔當。

本期嘉賓：貴州金塵茶茶葉發展有(yǒu)限公(gōng)司董事長(cháng) 葛小(xiǎo)松

人民(mín)網：近日，李強總理(lǐ)主持召開經濟形勢專家座談會，聽取專家學(xué)者對當前經濟形勢和做好經濟工(gōng)作(zuò)的意見建議。您認為(wèi)，此次會議傳遞出怎樣的積極信号？有(yǒu)哪些重要信息值得關注？

葛小(xiǎo)松：此次會議指出，要注重打好政策的“組合拳”，圍繞穩增長(cháng)、穩就業、防風險等，及時出台、抓緊實施一批針對性、組合性、協同性強的政策措施。這表明政府将通過綜合政策手段，保持經濟的協調發展。這樣的政策環境穩定，并且具(jù)有(yǒu)可(kě)預見性，有(yǒu)利于企業制定長(cháng)遠(yuǎn)的發展規劃。

更重要的是，會議再次強調了推動高質(zhì)量發展的重要性。這意味着政府不僅注重經濟增長(cháng)的速度，更加重視發展的質(zhì)量和效益。因此，企業在追求利潤的同時，還需要注重産(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，以滿足日益提高的市場需求。

一直以來，中(zhōng)國(guó)茶葉都存在“有(yǒu)品類無品牌”的問題，使得中(zhōng)國(guó)茶産(chǎn)業雖然規模龐大，卻難以參與國(guó)際競争。而高質(zhì)量發展離不開品牌建設，以品質(zhì)為(wèi)基礎，提高品牌知名(míng)度和消費者滿意度，是中(zhōng)國(guó)茶産(chǎn)業高質(zhì)量發展的關鍵所在。因此，中(zhōng)國(guó)茶産(chǎn)業可(kě)以一方面保持現在的精(jīng)品路線(xiàn)，以産(chǎn)地為(wèi)賣點，傳承茶文(wén)化；另一方面，構建完善、健全的流通渠道，實現茶葉生産(chǎn)的标準化和規模化，以此打造具(jù)有(yǒu)中(zhōng)國(guó)特色的國(guó)際化茶葉品牌。

人民(mín)網：此次會議提出，要建立健全政府與各類企業常态化溝通交流機制。結合您所在行業來看，您如何看待行業上半年的發展情況？出現了哪些新(xīn)情況新(xīn)變化？

葛小(xiǎo)松：建立健全政企常态化溝通交流機制可(kě)以幫助企業家了解并适應經濟改革和政策，減少市場不确定性，增強對未來的信心。更重要的是，它可(kě)以讓政府聽到企業和企業家的真實聲音。以此對現行政策進行客觀評估和調整，從而創建一個更公(gōng)平、法治化和開放的市場環境，使企業有(yǒu)更大的活力和創新(xīn)能(néng)力。

上半年，随着茶博會的複蘇，茶行業也在平穩恢複發展。然而，随着互聯網的發展，當前茶業市場的業态正變得更為(wèi)豐富多(duō)元，湧現出新(xīn)的拓客渠道與營銷方式，傳統發展形式受到一定的沖擊。例如時間對于當代人來說是稀缺資源，年輕人更是在以分(fēn)秒(miǎo)為(wèi)單位充分(fēn)利用(yòng)屬于自己的時間。而茶葉從種植到加工(gōng)再到沖泡，最需要的就是時間。因此，傳統的茶文(wén)化，是悠然自得的細品模式，不太适合現今快節奏的生活，以及一些年輕群體(tǐ)。這就需要茶企積極擁抱新(xīn)事物(wù)，用(yòng)變化的眼光看待發展，才更有(yǒu)可(kě)能(néng)乘上時代風口。

人民(mín)網：您将如何看待下半年的經濟發展走勢？您所負責的企業将如何布局？

葛小(xiǎo)松：根據近期公(gōng)布的上半年經濟運行數據可(kě)以看出，下半年中(zhōng)國(guó)的經濟走勢将繼續保持複蘇和上升的态勢，消費需求會進一步恢複和提升。特别是消費對經濟增長(cháng)的拉動作(zuò)用(yòng)正在明顯增強，這表明市場消費需求正在恢複。與此同時，今年國(guó)家出台了一系列促進消費的政策和舉措，包括穩定物(wù)價、推行數字貨币、實行消費滿減等，在降低老百姓消費負擔的同時，也給企業帶來了更多(duō)盈利機會，這對我們主打年輕人市場的茶品牌是一個很(hěn)好的機會。

在此背景下，我們趁勢推出金塵茶品牌，希望通過技(jì )術積累、品質(zhì)把控、口味創新(xīn)，換取消費者的快捷享受。值得一提的是，金塵茶所在的貴州，近年來全力鞏固脫貧攻堅勝利果實，在茶産(chǎn)業方面制定了詳細的高質(zhì)量發展計劃，為(wèi)當地茶企提供了良好的發展環境，在打造和美鄉村的同時也充分(fēn)調動了農民(mín)的積極性。

人民(mín)網：過去幾年，世紀疫情和百年變局交織疊加，因此更加需要企業家在不确定性中(zhōng)強化擔當，尋找經濟發展的确定性機遇。在此過程中(zhōng)，民(mín)營企業收獲了哪些經驗？您對此有(yǒu)哪些思考與感悟？

葛小(xiǎo)松：過去幾年，無論是疫情還是複雜的國(guó)際形勢，都給企業發展帶來了一定的挑戰。然而百年未有(yǒu)之大變局下也蘊藏着諸多(duō)機會。事實證明，面對市場環境的不确定性，企業隻有(yǒu)不斷創新(xīn)，保持競争力，才能(néng)在危機中(zhōng)生存下來，并且做到持續發展。

我國(guó)具(jù)有(yǒu)超大規模市場優勢，還有(yǒu)很(hěn)多(duō)垂直細分(fēn)領域等待開拓，這對民(mín)營企業來說蘊含着巨大機會。疫情防控進入常态化階段後，政府各部門都加強了與企業的溝通交流，深入了解企業的真實需求，并有(yǒu)針對性地為(wèi)企業解決困難，這極大地提升了企業發展的決心與信心。

信心可(kě)以讓企業心無旁骛，專心發展，而實幹是支撐信心的底氣。

人民(mín)網：在複雜嚴峻的外部環境下，民(mín)營企業應該如何增強自身韌性？如何平衡好當前和長(cháng)遠(yuǎn)、國(guó)内與國(guó)外之間的發展關系？

葛小(xiǎo)松：首先，我認為(wèi)民(mín)營企業應當提高自身的科(kē)技(jì )創新(xīn)能(néng)力，通過科(kē)學(xué)的管理(lǐ)體(tǐ)系和模式，提升企業的内部效率，優化資源配置，降低運營成本。科(kē)學(xué)發展是提升企業競争力和抵禦市場風險的關鍵。可(kě)以通過加大研發投入，推進新(xīn)産(chǎn)品和技(jì )術的開發，提升企業的技(jì )術含量和産(chǎn)品附加值。

在平衡當前和長(cháng)遠(yuǎn)發展方面，我認為(wèi)企業需要根據自身的發展階段和市場環境，明确自身的長(cháng)期戰略和短期目标，并合理(lǐ)地将兩者相結合。在滿足當前經營目标的同時，也要關注未來的發展趨勢，根據市場變化和企業自身的發展需要，适時地調整業務(wù)策略。

在平衡國(guó)内與國(guó)外的發展關系方面，首先要理(lǐ)解國(guó)内市場與國(guó)際市場的差異性。這些差異包括文(wén)化、法律、消費習慣、支付方式等等。企業需要投入時間和資源去研究這些差異，并确定如何調整其産(chǎn)品或服務(wù)以滿足不同市場的需求，避免出現顧此失彼和水土不服的情況。

另外還要特别注意一點，進入國(guó)際市場意味着面臨新(xīn)的風險，包括彙率、政策、市場等。企業需要設立風險管理(lǐ)機制，以應對可(kě)能(néng)出現的變化。